1.7 Suivre les résultats de la recherche : Différence entre versions

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|[[1.7.3 Typologie et exemple de mesure et d indicateurs devant être produits à partir des systèmes d information opérationnels - opérateurs et structures de recherche|1.7.3 Typologie et exemple de mesures et d'indicateurs devant être produits à partir des systèmes d'information opérationnels opérateurs et structures de recherche]]

Version du 17 janvier 2017 à 17:02

← 1.6 Piloter les structures de recherche ↑ Domaine 1 : Piloter la recherche 1.7.1 Suivre les résultats de la recherche par l exploitation des bases de données de produits de la recherche et les enquêtes →

Objectif

Collecter, agréger et restituer les données permettant de suivre les résultats de la recherche, à la fois d'un point de vue qualitatif et d'un point de vue quantitatif, aux différents niveaux auxquels le pilotage de la recherche est conduit, afin de fournir des outils et tableaux de bord permettant ensuite de mesurer la performance et d’évaluer les effets à moyens terme des politiques mises en œuvre.

Périmètre

Ce macroprocessus décrit, de façon non exhaustive, des outils pour le suivi de la réalisation des activités et produits de la recherche. Il concerne les données produites sur le périmètre recherche / innovation / enseignement supérieur et agrégées aux différents niveaux de pilotage :

  • national,
  • sites ESR,
  • opérateurs de recherche,
  • structures de recherche.

Ci après sont tracés les principaux prescripteurs et demandeurs, ainsi que les principaux acteurs fournissant ces données.

Les nomenclatures des activités et des produits de la recherche sont proposées dans le chapitre « Nomenclatures ».

Les données quantitatives contribuent notamment à la production des indicateurs :

  • figurant dans les projets annuels de performance (PAP) et rapports annuels de performance (RAP) des programmes de la MIRES : P150, P172 et P193,
  • pour les contrats de site ESR, les contrats quinquennaux pour les EPSCPCf. Établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel., et les contrats d'objectifs et de performance des EPICCf. Établissement Public à Caractère Industriel et Commercial. et des EPSTCf. Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique., et les conventions avec les autres opérateurs de recherche (définis au 1.3_Piloter_les_opérateurs_de_recherche)
  • utilisées dans le cadre de l'évaluation du PIACf. Programme d'Investissement d'Avenir. (volet recherche),
  • pour l’évaluation de la stratégie nationale de recherche.

L'évaluation de la stratégie nationale de recherche portera autour de trois axes :

  • la caractérisation de l'effort de recherche,
  • l'analyse de l'impact (direct),
  • l'observation des conséquences et chemins d'impact (indirectement, à plus longue échéance).

Description du processus

Le processus se décompose en 5 sous processus comme suit

1.7 Suivre les résultats de la recherche
1.7.1 Suivre les résultats de la recherche par l exploitation des bases de données de produits de la recherche et les enquêtes 1.7.2 Suivre les activités et produits de la recherche à partir des données de gestion
1.7.3 Typologie et exemple de mesures et d'indicateurs devant être produits à partir des systèmes d'information opérationnels opérateurs et structures de recherche 1.7.4 Présentation des indicateurs de performance nationaux
1.7.5 Indicateurs de production de la recherche proposés par le HCERES
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